Samenkracht en burgerparticipatie

In 2025 lag de focus op het verder versterken van de basis van schuldhulpverlening en budgetbeheer. Processen en werkwijzen zijn verder aangescherpt en uniformer ingericht, waardoor beter inzicht is verkregen in de uitvoering en beschikbare data. Deze werkwijze draagt bij aan een consistente en beheersbare uitvoering.

Als gevolg van de verkorting van de maximale looptijd van schuldhulptrajecten is het werkproces nazorg opnieuw ingericht en vast onderdeel geworden van het schuldhulpverleningstraject, gericht op het versterken van financiële redzaamheid en het voorkomen van terugval.

De totale kosten voor minimaregelingen zijn in 2025 lager uitgekomen dan begroot. Hoewel de kosten per voorziening zijn gestegen als gevolg van inflatie en prijsstijgingen, is het aantal aanvragen in 2025 afgenomen. Daarnaast zijn de incidentele middelen die vanuit het bestuursakkoord beschikbaar zijn gesteld voor financiële gezondheid niet volledig benut. Dit hangt mede samen met het feit dat een deel van de uitgaven is gedekt vanuit de SPUK overheidsbrede loketten. Dit leidt tot een positief resultaat van € 94.000 in de jaarrekening.

Deze daling hangt samen met een aantal specifieke factoren, waaronder een verschuiving van aanvragen voor zwemdiploma’s over kalenderjaren, minder herhaalaanvragen in het vierde kwartaal bij het Jeugdfonds en een latere uitvraag bij de kledingbank.

Er zijn geen signalen dat de behoefte aan ondersteuning structureel is afgenomen. De ontwikkeling vraagt wel om nadere monitoring van bereik en gebruik in relatie tot de omvang van de doelgroep.

Communicatie is een belangrijk aandachtspunt voor senioren. In 2025 zijn themapagina’s in de Maaskentjer gestart waarop relevante onderwerpen voor deze doelgroep worden uitgelicht, zoals wonen. De activiteitenkalender is in het midden van de Maaskentjer geplaatst, zodat deze uitneembaar is. Daarnaast is een verdiepend onderzoek naar ouderencommunicatie in Stein opgestart.

Voorbereidingen zijn getroffen voor het project “Senioren zelf aan zet” van KBO Limburg, dat begin 2026 start. De gemeente is aangesloten bij de campagne “Wij zijn zelf het medicijn”, gericht op het bevorderen van een gezonde leefstijl. In het najaar van 2025 is in samenwerking met de Hartstichting een hartcheckpunt uitgevoerd, zodat inwoners preventief hun hartgezondheid konden laten controleren.

In 2025 zijn verschillende resultaten geboekt op het gebied van informele zorg.

• Wijkinformatiepunten
  Vanaf november is in Berg aan de Maas maandelijks het wijkinformatiepunt open. De wijkinformatiepunten worden verder doorontwikkeld, met nadruk op de onderlinge samenwerking.

• Frontoffice
  Vanaf mei wordt samengewerkt met de frontoffice van het knooppunt informele zorg. Hierdoor is naast de fysieke wijkinformatiepunten ook een telefonisch loket beschikbaar waar inwoners terecht kunnen met vragen over informele zorg.

• Dorpsdagvoorziening Meers
  De dorpsdagvoorziening Meers is tijdelijk verhuisd naar de locatie van Jeugdwerk. De pilot loopt tot eind 2026, waarna een evaluatie plaatsvindt en een keuze wordt gemaakt over de toekomstige huisvesting.

• Mantelzorg
  In 2025 is onderzoek uitgevoerd naar overbelasting bij mantelzorgers. Naar aanleiding hiervan is eind 2025 gestart met de aanbesteding van zorgvrijwilligers, met als doel mantelzorgers te ontlasten.

Met de Inclusie Agenda 2024–2027 als leidraad is in 2025, samen met de Klankbordgroep Inclusie en Toegankelijkheid, gewerkt aan het bevorderen van gelijke kansen en de participatie van alle inwoners in de samenleving. De klankbordgroep heeft daarbij een actieve adviserende en signalerende rol vervuld.
In 2025 heeft de klankbordgroep zich onder meer beziggehouden met de volgende activiteiten:

• In het kader van toegankelijke verkiezingen zijn stembureaus gescreend op toegankelijkheid. Voor de eerstvolgende verkiezingen in maart 2026 wordt een nieuw stembureau ingericht, waarbij de klankbordgroep reeds in een vroeg stadium om advies is gevraagd.
• Bij de aanleg van een nieuwe wandelroute rondom de kasteelruïne en De Fontein is de klankbordgroep betrokken om de (rolstoel)toegankelijkheid te beoordelen.
• Leden van de klankbordgroep hebben ondernemers binnen de gemeente benaderd met het verzoek hun toilet openbaar toegankelijk te maken en dit te registreren in de HogeNood-app. Hierdoor is de gemeente Stein gestegen op de landelijke ranglijst van toiletvriendelijke gemeenten.
• Tijdens de Week van de Toegankelijkheid was de klankbordgroep, samen met diverse partners, aanwezig met een informatiestand in het winkelcentrum van Stein om aandacht te vragen voor inclusie en toegankelijkheid.
• In oktober 2025 heeft de klankbordgroep een presentatie verzorgd voor gemeentelijke medewerkers.
• Daarnaast is de klankbordgroep betrokken bij nieuwe ontwikkelingen en knelpunten op het gebied van inclusie en toegankelijkheid, onder andere bij aanpassingen in de openbare ruimte.

Het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) en Sportakkoord II bieden het fundament voor samenhangend gezondheidsbeleid. Op basis van deze akkoorden en de bijbehorende specifieke uitkering (SPUK) zijn in 2025 een aantal initiatieven (verder) ontwikkeld binnen de lokale aanpak op het gebied van gezondheid, sport en bewegen én sociale basis. 

• Welzijn op Recept 
  In 2025 is Welzijn op Recept verder verankerd als instrument om inwoners via het juiste gesprek toe te leiden naar passende informele en formele ondersteuning. Vanuit de visie dat lichaam en geest onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn, verwezen huisartsen bij psychische klachten in toenemende mate naar de Praktijkondersteuner Sociaal (POH-Sociaal), als alternatief voor medische opschaling. 
  De POH-Sociaal werkte in 2025 consequent volgens de pijlers van Positieve Gezondheid en de methodiek Welzijn op Recept. De focus lag op wat inwoners daadwerkelijk nodig hebben, het versterken van eigen regie en het ondersteunen bij concrete stappen richting welzijnsactiviteiten en wijkgerichte ondersteuning. Daarmee heeft Welzijn op Recept zich in 2025 verder ontwikkeld tot een stevige verbindende schakel tussen het zorg- en het sociaal domein. 
• Goedkoop Gezonde Voeding 
  In 2025 is, naar aanleiding van een motie, de interventie Goedkoop Gezonde Voeding uitgevoerd. Deze cursus was gericht op het vergroten van kennis over boodschappen doen en het maken van gezonde voedingskeuzes. De cursus is drie keer uitgevoerd in samenwerking met DOP WijKerenshei. Over de uitvoering is de gemeenteraad op 15 september 2025 geïnformeerd via een raadsinformatiebrief.
• Extra Maatjes-subsidie 
  In 2025 is de vraag naar maatjes gestegen. Dit heeft geleid tot een aanvullende subsidie van € 18.655 om de maatjesaanvragen te continueren. De stijgende vraag is onder andere veroorzaakt door een betere vindbaarheid van het Knooppunt Informele Zorg, groeiende bekendheid binnen de gemeente Stein, meer samenwerking bij hulpverlening en complexere hulpvragen, en versterking van de sociale basis. 
• Eenzaamheid 
  In 2025 zijn activiteiten rondom de Week van de Ontmoeting georganiseerd om inwoners met elkaar te verbinden en eenzaamheid onder de aandacht te brengen.

Voor enkele initiatieven, waarvoor oorspronkelijk budget beschikbaar was, konden de kosten uiteindelijk worden verantwoord uit de Brede Spuk/GALA. Hierdoor is op diverse onderdelen sprake van onderuitputting, wat resulteert in een positief resultaat van € 50.000 in de jaarrekening.

In 2025 is een hogere uitkering voor de IZA-doelen ontvangen dan vooraf begroot. Daarnaast zijn diverse initiatieven, waarvoor oorspronkelijk gemeentelijk budget beschikbaar was gesteld, uiteindelijk bekostigd vanuit de SPUK IZA. Hierdoor is op meerdere onderdelen sprake van onderuitputting van het beschikbare budget, wat resulteert in een positief saldo van € 106.000 in de jaarrekening.

In 2025 heeft de gemeente Stein verder geïnvesteerd in de participatie van jongeren. De Steinse Jongeren Adviesraad (SJAR) is verder ontwikkeld en actief betrokken bij de gebiedsontwikkeling van Urmond-Oost, waarbij zij een zo breed mogelijke uitvraag onder jongeren nastreeft. De samenwerking met Groenewald is vooral bedoeld om de naamsbekendheid van de SJAR onder jongeren te vergroten, nieuwe leden te werven en kansen voor verdere toekomstige samenwerking te verkennen. Zij zijn bijvoorbeeld in 2025 betrokken bij de burgerschapsweken binnen Groenewald.

Het Kindercollege is in 2025 ook actief geweest, waardoor de jongste inwoners hun stem hebben laten horen. Het college richtte zich op het versterken van de verbinding tussen jong en oud, met als doel het vergroten van bewustwording rondom dit thema bij senioren. In dat kader brachten zij een bezoek aan verzorgingshuis De Moutheuvel, waar zij samen met senioren wafels bakten en spelletjes speelden. Daarnaast heeft het Kindercollege zich ingezet voor de BAAS-campagne om inwoners bewuster te maken van afval en afvalscheiding.
Verder organiseerde Kom Ens diverse activiteiten voor en door jongeren, zoals beschreven in de jongerenvisie.

In 2025 zijn de uitgaven voor leefgeld en woonkosten iets lager uitgekomen dan begroot. Tegelijkertijd is de opbrengst van de eigen bijdragen iets hoger dan voorzien. Dit leidt tot een positief resultaat van € 33.000 in de jaarrekening.