Inkoop
In 2025 is verder gewerkt aan de professionalisering van de inkoopfunctie door het inkoopproces te monitoren en daar waar nodig te verduidelijken. Dit heeft gezorgd voor een vaste werkwijze en minder verschillen in uitvoering van inkooptrajecten. Tegelijkertijd is meer inzicht verkregen in de statussen van lopende opdrachten waardoor we beter kunnen anticiperen op vervolgstappen zoals contractverlengingen of (her)-aanbestedingen. Dit heeft geleid tot een actuele inkoopkalender, waardoor teams in staat zijn om eerder te starten met de voorbereiding van aanbestedingen. Daarnaast is er gewerkt aan bewustwording binnen de organisatie, waardoor medewerkers eerder afstemmen met inkoop en trajecten tijdiger starten. Ook is in 2025 nadrukkelijk aandacht besteed aan het verstevigen van de regionale samenwerking op het gebied van inkoop. Deze samenwerking richt zich enerzijds op het delen van kennis en kunde en anderzijds op het gezamenlijk oppakken van inkoopvraagstukken. Deze aanpak vormt de basis voor betere sturing en een hogere kwaliteit van de inkoop.
